「なぜなぜ分析」→外国人はこれ爆笑するらしいな

1 : 2022/03/19(土) 17:49:57.39 ID:aLJNw57p0: http://chimpo.fgghhhdd
2 : 2022/03/19(土) 17:50:17.45 ID:ZVTYORjjp: 何故なんだ
3 : 2022/03/19(土) 17:50:23.22 ID:ZVTYORjjp: 答えろ
4 : 2022/03/19(土) 17:52:56.96 ID:dMSwW5kJ0: なぜなにナデシコ？
5 : 2022/03/19(土) 17:53:41.93 ID:NKzITJ3/0: なぜ爆笑するんだろうか
6 : 2022/03/19(土) 17:54:11.48 ID:uNwU+G2va: 5why分析とか普通に要求されるが
7 : 2022/03/19(土) 17:54:54.82 ID:cccTWTDua: >>6
そうなんだ
14 : 2022/03/19(土) 18:13:51.17 ID:ACX8eJfQ0: >>6
外資のメーカーだけどこれやるわ
8 : 2022/03/19(土) 17:56:46.59 ID:U61VoP91r: 外資系ティア1から日系ティア1へ転職してきた人曰く、要因解析には普通に使ってるけどな
9 : 2022/03/19(土) 18:00:53.08 ID:HGSPDjUtM: 「じゃあ今からね、なぜなぜ分析しま～す」
11 : 2022/03/19(土) 18:09:27.74 ID:UPilKoL+0: >>9
自動車部品メーカーの弊社、不具合等の報告で分析が甘いと上長から「なぜなぜ分析ぐらいちゃんとやれや」と怒号が飛ぶ模様
17 : 2022/03/19(土) 18:18:10.95 ID:7iWZe+aU0: >>11
トヨタ系やろ？
凡ミスのなぜなぜが一番困る
10 : 2022/03/19(土) 18:08:05.10 ID:oaYM2faH0: なぜなぜ５回
12 : 2022/03/19(土) 18:09:30.86 ID:DCdUBmMda: 何故事前に考えないのか
13 : 2022/03/19(土) 18:13:35.31 ID:s12mh9R70: 無理やりナゼを考えるから必ず結論が斜め上になる
15 : 2022/03/19(土) 18:14:27.28 ID:11dl8dA90: なぜなぜという用語が気に入らない
16 : 2022/03/19(土) 18:15:13.45 ID:4c3MkFMh0: 故に新しいオアシス
18 : 2022/03/19(土) 18:19:55.04 ID:ArDtFkC+0: 究極に突き詰めれば
｢準備時点で金を充分に支払ってもらえなかった｣
になるからな
そこまで到達させないために、あくまでも現場責任に自ら転嫁させるための手法が｢なぜなぜ分析｣の本質だ

無駄
19 : 2022/03/19(土) 18:21:43.05 ID:vlev9v+xd: 精神論に帰結させる手法やからな
20 : 2022/03/19(土) 18:24:19.83 ID:BE8X/jp8H: なざ笑うんだい？
22 : 2022/03/19(土) 18:26:12.19 ID:JtKXCRWoa: 結局、原因は人のマインドに落ちて研修を行うだけになるんだけどなw
23 : 2022/03/19(土) 18:26:24.73 ID:f6zWgIOBa: 「下衆の後知恵」的に使われるクソ用語
無能だらけの中小だと計画段階じゃなく失敗後の正当化に使われることが多い
24 : 2022/03/19(土) 18:27:20.94 ID:9+Qw0lZA0: ナゼを5回回す事が目的になるからしっくり来る結論に至らない
25 : 2022/03/19(土) 18:29:58.94 ID:YzbuziX+0: どこもそうなんだな
26 : 2022/03/19(土) 18:35:54.13 ID:WiIaZ2MU0: なぜなぜ分析の行き着く先は投資の低さ
金出して設備や人投入すれば解決するのに
で結局教育とかマニュアル作成
アホだな😓
27 : 2022/03/19(土) 18:37:25.46 ID:DBG3NwLD0: お金と人材と納期に余裕があればミスなんて起きないし…
28 : 2022/03/19(土) 19:24:05.04 ID:l9ccYqhlM: 組織の弱点は無視するやり方だから
29 : 2022/03/19(土) 19:44:58.40 ID:fnTzE8K/0: 知恵の実を食べたあたりで終わるんだが
30 : 2022/03/19(土) 20:10:48.56 ID:4c3MkFMh0: 低待遇なので適当にやった
がほとんどの真髄