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業務内容の大半が「儀式」でありシステム開発と何の関係もない
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COBOLを止めれない
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トップダウンと年功序列
中間管理職は使い捨て -
大手ITゼネコンで評価点が規定プロセスを実行したか否かで決まるからじゃね？
いいシステム作れたかより手順をどう守って逐次報告したかの密度が大事 -
発注者もアホだし、質の悪いものを作ってメンテナンスで稼ぐ方が儲かるから
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クソ客だとSIerとしてもクソ対応しか出来ないから勘弁してくれ
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ゼネコン多重下請け構造と同じだから
ゆゆうたが暴露しまくって新卒が寄り付かなくなった建設業界と完全に同じ
情報系はいまだに情弱とバカが大量にいるおかげで建設業界ほどどん詰まりじゃないだけ -
案件受注という客の要求に応えるというスタイルで、
俺が正しいというシステムの押し売りじゃないから。
失敗したら客の要件定義に不備があったとか言われた通り作りましたとなっちゃう。受発注システムはこうあるべき、顧客対応システムはこうあるべきという芯が無い
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中抜きにつきる。優秀なやつはすぐ別業界に転職していったよ
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税金チューチューして寿命を伸ばしてるゾンビ企業が牛耳ってるから
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全工程を内製できたとしても下請けに外注して中小が食べる分の残飯を残してくれるんだ😭
万が一問題があっても下請けに擦り付けられるし、下請けも食いっぱぐれないからwinwinだね😇
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