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10%賃上げが導く好業績 年功より対価、安住と決別
カイシャの未来「目覚めるシャインたち」④
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB160I30W2A310C2000000/
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氷河期世代の言い訳が減っていくな
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あはは
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実質賃下げだろこれ
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氷河期世代は就職までが大変
就職後も人で不足で大変。結果出しても評価は「昇給額は決まってるから」
40代になって管理職で上がるかと思ったら「能力給にする」という可哀想な世代
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組合を簡単に設立できるようにするべき、でも組合の活動を左翼だと馬鹿にする平社畜が多いのもやりやすいよね・・・学校教育で労働者の権利をもっときちんと教え込むべきで教科書に数行じゃだめだろう、どんだけ上級に都合の良い統一された教区なんだろう
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「うーん、減点、減点、こいつも減点。なんか凄い成果だした？じゃあ一点あげるね。集計した結果今年何もしなかった山田さんは見事昇給です！」
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無能の集まりの中で誰が能力を測るんだよw
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上げない理由を探してるだけだからなガチ糞
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それで滅んだナムコの話する？
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この思想が大間違いっていい加減気がつけと
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とか言ってる連中がエレベーターで上がってきた無能だからなぁ
まずは経営陣を一新してよ
60代以上の男性とか勘弁な -
>>12
どれにしても等しく無能だぞ
ジジイだか無能とか若いからまだマシとが一切そういうのはないから -
>>26
だからこそますます老人なんていらんわ
誰でも良いなら高齢男性である必要すらない -
賃金下げる努力しかしてないがそれでいいのか？
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社長、首にします＾＾
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創業社長で筆頭株主ってならまだしも
勝手に昇級、コネでずぶずぶなやつがそれ言ってもなあ役員にはITや経済、税制の試験出して
まともな点数取れないなら処分しないと -
能力給にして昇進も判定厳しくします→なるほど
でも今まで上げた人はどんな無能でも減給も降格もしません→え？ -
ジャップがこのシステム導入すると上げないための粗探し始めるからダメ
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NTTがジョブ型移行という名目で人件費の総額減らす気だしな
他も追随するだろう -
>>19
日立も去年そんなニュースあった -
成果主義を給与減らすために使ってモチベ最悪にしたばかりでしょ
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Z世代は得するし氷河期は損してワロタ
まあ年功序列を当てにしてきたやつにも責任はあるけどな -
だったら最初から高給を出しとけと
将来の昇給と身分の安定の代わりに最初は安く雇うのが日本のやり方だ -
前に能力評価ブームあったけど
評価する上がクソだからダメやって戻したような -
SESの世界は営業が評価受けて現場は知らねーって感じだからな
偶に会社戻ると上司がちょっとかまってくれるだけで誰も話掛けてくれんわ -
賃上げしろって国に言われたらこうするしか無いよな
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評価もへったくれもないよ
役割と仕事で給料変えるだけだよ -
年功序列やパワハラでのし上がってきた老害が
若者は能力で判断する！とかやってるからジャップがおかしくなってるんやで -
結局評価なんだよな
数字でハッキリ出る部門以外は難しい -
成果主義にすると果てしなく足の引っ張り合いしか起こらんからな
そりゃほとんどの業界が市場の規模なんて決まってるからね、そうそう伸び代は無い
となると人の足引っ張る方がお手軽だもん
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