明治大学教授「飲み会がつまらないと幹事を批判して幹事を叩くのがジャップ。そら飲み会減るわな」

客が減ったのは客しかいないからだ

そして飲み会幹事って，感謝されることが少なく，クレーム・文句・冷笑を浴びせられることさえある
－－要は全然「割にあわない」仕事になりつつある．

ここが微妙な温度感なので注意深く読んでください．まぁ面倒くさい飲み会ってありますよね^^
そして30人で飲み会すれば，そのうち数人は「めんどくせーな」と思いつつ参加しているでしょう．
ついでに「おいおい店のチョイスセンスなさ過ぎだろ／参加費高すぎだろ」
みたいに感じる人もいるんじゃないかな．

全員が心の底から満足するイベントなんてないんです．
今日はあんまよくなかったなーとか思いつつも，付き合いだから／幹事のメンツを立てて／なんとなく．．．
飲み会に行く．そして時には予想外に楽しかったり，新たな収穫・学びがあったりする．
まぁ人づきあいなんてそんなもんなんです．

このような損をしたくない／不快に感じたら弁済してほしい……か少なくともクレーム先が欲しい……ってなんだか悪い意味での「お客様感覚」なんだよね．
　学生を見ていても，例えば，ゼミで合宿に行くとき．学生のタイプがはっきり分かれる．

a) どうやったらメンバーを楽しませられるか，またはなんとか自分にとって楽しいイベントにしてやろうと考え，動く人
b) 人の企画に従って動く人

これは大人社会でも同じでしょう．そしてタイプbはさらに2つに分かれる．

b1) 人任せだし，特に文句も言わない
b2) 注文と文句は言う

タイプb1)はそれはそれでいいんですよ．性格もあるし，組織の中で階層が低いと自分から動くわけにはいかないこともある．
しかし，b2)タイプは……個人的には子どもの頃から本当に苦手．企画側は別に報酬もらって動いているわけではない．
おめーはいつから「お客様」「お評論家さま」になったんですか？
https://note.com/iida_yasuyuki/n/n44dac6f242f7

逆に言えば題材が良さと愚痴の数は反比例的な関係にあるのではないだろうか。
愚痴の多さで催しの意義を測れる可能性もなきしにもあらず