- 俺「分からないことは質問して」→質問してこない
俺「これやっといて」→めっちゃ遅い、進捗報告しない、定時間際に確認依頼出して退社、分からないところは放置
俺「今日は暇だから勉強でもしといて」→ずっと寝てる
俺「今日は忙しいからこれとこれと…」→めっちゃ体調不良のフリするGW明けの2週間でどうにもならなかったら初回契約できる予定だけどまた違う人に教育するのも面倒だからなんとかしたい
アドバイスください - パート雇えよ無能
- 教育が必要な仕事なら正社員雇え
- >>4
プロパーは1人派遣より1週間早く入ってきたけどもうほぼ独り立ち状態
本社には3人要求したけど1人しか寄越してくれなかった - その派遣何歳なの
- >>5
27
大卒 - 最初は1から9くらいまでマニュアル化
それで10が出来るやつなら次のは1から8とか減らしてく
10が出来ないやつは全部マニュアル化派遣さんは設備
- >>6
マニュアル化出来るところはそうしてる
少しでも自分で考えないといけない部分があると思考停止してる
考え方とか分からないなら聞いてっていっても聞いてこない
1番問題なのが受け取ったメールに対してマニュアルで答えられるところだけ返信して他はガン無視で返したりする - >>10
派遣SEみたいなのか？
事務とか作業とかだと派遣さんが自分で考えることなんかやらないからさ - >>12
ざっくりいうとシステム管理系 - >>18
派遣てそもそも教育必要なんかという話になるがその業界わかんないからだまるわ - >>21
俺も他の会社のことは知らないけどウチだとリーダーサブリーダー以外実働が全員派遣だったりするチームもあるし方針自体がプロパーも派遣もフラットでそれが普通だと思ってたわ - 派遣会社側だけど
寝てばかりいるポンコツ派遣社員が覚醒したケースあるよ
多いのは若くて綺麗な女性上司がついた場合だな居眠り多いのは通勤時間も問題な傾向があるし
家賃別途に出してでも近くに住まわせろ - >>8
家めっちゃ近い歩いて10分とか
歓迎会の自己紹介で趣味がPCゲームとか言ってたから遅くまでゲームしてるだけじゃねえかなと踏んでる - >>14
なら無理だわ - 教育や管理する側の悩みってネットでは共有されにくいんだよな
される側の方が多いからね - >>11
業種によってノウハウも違うし難しいよな
俺も出来のいい新人だったかと言われた全くだったけどクソ怖い上司にたんまり扱かれたお陰で今がある
ただそういうのは今だとパワハラになるだろうし俺もそこまでの熱意はないし - 言っても無駄なんだな
その環境への興味も向上心もないから
人間関係重視として尊敬なんて無理だから性欲が正解 - >>13
正直それで派遣会社にいるのが謎なんだよな
やりたいこととか環境とかでやる気が0-100で変わるなら派遣なんかやらずやりたい業種目指せよって - >>20
賢くないからだよ
それでも派遣会社は雇ってくれるし出向する企業は見つかるんだ
派遣会社正社員なら企業に切られても待機で給料出るしな - >>23
まあそれを言っちゃうとそれまでなんだけども
興味ある仕事ならほんとにやる気出すの？って感じ - >>27
興味ある仕事があるやつはすぐ転職する興味ある人間についていくやつがたまに伸びる
- なめられてるな
- >>16
まあそれは少なからずあるだろうな…
俺がガミガミ言ったり怒るタイプでもないし
上司に相談して口ではっきり言わなきゃ伝わらないって言われたけどどうしても「ちょっと話があるんだけどさぁ」みたいに本人の意識に訴えかけるみたいになっちゃう - 派遣なんか使うのが悪い
- 「分からないことは質問して」→わからないことを解決する手段を複数伝える(本人にとってコストが低いものを選ばせる)
「これやっといて」→具体的にやってほしいこと、記録を取っていることを伝える
「今日は暇だから勉強でもしといて」→業務に必要な知識の範囲を指定し、テストを用意する
「今日は忙しいからこれとこれと…」→忙しいが余計。タスクを並べるだけでよい - >>24
3つ目と1つ目はリンクしてるわけだけど
業務遂行に必要な資料は一通りまとめてあって、これまで業務に携わった人たちが資料に対して実態に合わせた解説とかノウハウを残しててそれを解説書、手順書として用意もしてる
それで業務範囲は指定できてるし、読んでもわからない時の別の手段として聞いてねって言ってる
それすらできない人間が取れるような他の手段は俺には思いつかない“忙しい”っていうのは実際にそう言ったか言ってないかは問題じゃなくてタスクが増えると体調不良のフリするってことだけを言いたいだけ
「これやっといて」も簡単に書いただけで実際は作業説明と見るべき資料も教えてものによってはレクチャーもしてる
- そんなのを教育するよりガチャ引き直す方が低コストだよ
- >>25
まあもうそうなるだろうなって感じではあるけど
教育期間中は残業めっちゃ増えてつらいのよ - 派遣ってそもそもスペシャリストを派遣するみたいなことだったはずなのに穴埋めみたいなことになったのな
- >>28
まあ制度作る為の建前だわな - >>28
昔はそうだったのかな？
俺も正直穴埋め要員の認識が強いかも - 敷地内に入ってきてるとはいえ自社の人間じゃないんだから基本的に社内の雰囲気察しては通じない
外部の業者に発注するのと同じ詰め方するのが筋 - >>29
それはそれでなんか怖いな - 派遣はできることで作業するだけ
教育する理由がない - >>30
それでおまんま食えるなら正社員の方がバカらしくない？ - >>1が派遣に手を出してGW中に亡き者にするスレか・・・・・
通報したほうが良いのか
- 非正規は結局正規と違って意識が甘いからどうしてもそうなる
- >>38
そういう人って派遣元から首切られるってことはないの？
たらい回しで犠牲者増やすだけ？ - >>41
どっかいれるとこあったらいれるけど
なければ期間満了で雇い止め - 逆に数年そこらの職場で誠心誠意身を粉にして働けるやつがどれだけいるかっていう
- >>39
それができないならそもそも派遣社員としてやっていけなくない？ - 派遣会社にクレーム入れろ
改善しなければ別のやつ入れろっていっとけ - >>40
初回契約期間が1ヶ月であと2週間だからどうにもならなかったら返す - 派遣になる人の中には、もともとどこにも馴染めなかった社会不適合タイプも多く、多少指導したところで劇的に変わることはまずない
そういう相手に時間や労力を割くのは非効率だし、教育コストの回収も難しい
だったら、「どう教えるか」ではなく、「派遣はどう使い切るか」を考え直した方が、現場にとってはよほど生産的だと思う - 時給戦士は働かない事でインセンティブが発生するからそういう奴は無駄な教育コストを割くより派遣元にクレーム入れて教育もせずにただ黙って座らせておいた方がいい
派遣の教育に自信がある人いない？
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