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後輩・部下を育成するために必要な3つのスキルとは？
新年度を迎え、新しく後輩ができたり、新しい部署で初めて関わる部下ができたり……という方も多いのではないでしょうか？特に、初めて後輩ができた！という方はどうやって関わっていけば良いか悩んでいるという方もいるでしょう。
もちろん、ある程度社歴はあるけれど、今回初めてリーダー職になってしまった方や、部下の指導がうまくできている気がしない……という方もいるかと思います。
そこで今回の記事では、「後輩・部下を育成するために必要なスキル」に注目していきます。人を育てるのに、スキルって必要なの？と思われるかもしれませんが、「人材育成・コミュニケーションのスキル」は身につけておくとビジネスシーンで非常に役に立つスキルの一つです。
後輩との「コミュニケーション」はうまく取れていますか？十分とれている！と自信をもって答えられる方は少ないのではないでしょうか。
この「コミュニケーション」は後輩育成をするにあたって非常に重要です。直接教えるために「伝える」力が必要になるのはもちろんですが、後輩はどんな性格なのか？得意な分野・苦手な分野は？趣味は？などと、業務に関係あるの？というようなことも、把握していると意外と後輩育成に役立つことがあります
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確かに
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🦀
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可児才蔵
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蟹江敬三
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イェ
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反論できなかった😭
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論駁できなくてくやちいよ俺は😭
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組合の委員でオルグとか吐き気するよな🤮🤮🤮
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コミュ力いらないとか言ってるのが指示待ちの非正規作業員だけだとわかちゃ
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なぜ中国語
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>>17
ほら、そこから話が発展して会話が弾むんですよ！ -
うえーいをコミュ力と思ってる勘違いもいるのが困る
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意思を的確に伝える能力が最重要なのは当たり前だろ
コミュ力とか茶化し入ってるけどコミュ障に生きる価値はないよ -
やめろ
そういうほんとうのやつはやめろ -
音符さん･･･🥺
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守られ過ぎてクビにできないから権力が発生しないので非効率って事
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コミュ力というか前任者のマネするか、言われるままに従ってれば安心
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見て覚えろ
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コミュ力も大事だけどコミュ力だけあればいいわけではない
それを勘違いしてコミュ力だけあればどうにかなる日本の新卒システムのせいで日本の技術は壊れてしまった -
>>28
そのコミュ力は内輪で馴れ合うだけのものなんだよな -
新入社員は無能
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派遣さん結構見てきたけどコミュ力低い人ってなかなか報告上げないし使いにくいよね
むしろあの人達こそコミュ力必要なのではないかと思うんだよな、色んな会社に行くんだしさ -
何このスレタイ
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コミュ無しガ●ジおじさんて生きてる意味ある？
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本来のコミュ力=交渉力
ジャップのコミュ力=ウェ～イそら衰退するはｗｗ
社会人さん、气づ＜「コミュ力が大切なんだな…」「後輩や部下の教育指示や根回しやったり…」「コミュ力不要なのは指示待ち非正規だけ」
嫌儲
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