中国人に大人気だった紙おむつ「花王メリーズ」中国工場を閉鎖www安くて品質の良い中国メーカーに取って代わられる…

花王、中国での紙おむつ生産終了　構造改革費用600億円

花王は3日、中国での紙おむつ生産を同日付で終了したと発表した。中国の紙おむつ市場はかつては日本勢が強かったが、ここ数年は現地企業のシェアが拡大し、花王は採算が悪化していた。国内では日用品なども含めて10カ所ある工場の生産体制を見直す。2023年12月期に600億円の構造改革費用を計上する。

生産を終了したのは「メリーズ」ブランドの紙おむつを製造する合肥工場（安徽省合肥市）。工場売却などについては現地政府と調整して決定する。有価証券報告書によると、同工場の従業員数は89人（22年12月末時点）で、合意の上、雇用契約を解除する。国内から輸出し、紙おむつの販売は継続する。中国での売上高は公表していない。

花王は09年に中国で紙おむつの販売を開始した。12年に合肥工場が稼働し、現地生産を始めた。通気性や肌触りの良さが消費者に支持されてきたが、中国企業の製品の品質が向上し、販売が苦戦していた。中国市場での花王のシェアは10年代後半に一時は10%程度あったもようだが、現在は数%程度まで低下したとみられる。

中国の紙おむつ市場そのものは成長する一方、花王だけでなく日本企業の苦戦が目立っている。中国の調査会社、艾瑞諮詢（アイリサーチ）によると、22年の452億元（約9000億円）から26年には4割増の635億元まで拡大する見通しだ。出生数は減少しているものの、紙おむつの普及が進むためだ。

中国ブランドのシェアは17年は2割程度だったが、21年には6割近くまで上昇した。品質向上に加えて、1990年代以降に生まれた自国ブランドへの愛着が強い世代が親となり、「碧芭宝貝」「ベビーケア」といった中国ブランドを好むようになっている。

構造改革ではこのほか、国内の生産体制の最適化を検討する。長谷部佳宏社長は同日の決算会見で「紙おむつに限らずすべての工場で最適化する」と説明した。年内に詳細な内容を公表する予定だ。

化粧品ブランドの統廃合も継続する。ブランド数は最大で約50あったが、現在は約30まで減らした。さらに約10ブランドを対象に事業を継続するかどうか判断する。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC034450T00C23A8000000/