- マニュアルを真剣に作り込む職場が皆無
- マニュアル作っても自己流にしちゃうじゃん
- >>2
それはある程度のレベルになってから
右も左も分からないピヨピヨにそれなりの仕事させるには完成度の高いマニュアルが必要 - >>5
ピヨピヨには完成度高いマニュアルなんて理解できないだろ - >>10
出来る
口頭で教えるのが一番理解遅い
おまけに「前教えたよね？」「忘れました
」みたいな無駄なやり取りが増える - >>13
無能はマニュアル読まないし理解しないし守らないよ？
「マニュアルに書いてあるよね？」
『そうなんですか？…覚えてません。』
てなるだけ - >>16
そのレベルの話してない - >>17
じゃあどのレベルの話なんだ？ちゃんと定義してないでそんな事言うのおかしくない？ - >>21
やる気無さすぎな無能の話してない - マニュアルを作成することってけっこう難しいんだよ
- >>3
知ってる
本気で作る価値はある - わかる
クソみたいなマニュアル作って誰も実施してないのに更新されない - >>4
口頭であれこれ教えてメモ取らせてなんてやってるとこは大アホ
そんなのじゃ無能はついてこれない - >>9
無能の足切りに最的確 - >>12
無能雇うまでにかかる費用と時間が水の泡になる
無能をマシに使ってなんぼ - オートマ限定だから
- マニュアル通りに動けねえし
- >>8
動ける - 最低限基本となるマニュアルは欲しいよな
- 何度かチャレンジしてみたけど完成しなかったなあ業務マニュアル
全てにおいて例外が多すぎて
結局ルール通りにやる気がそもそもないしルール通りにやることを相手から求められてないんだよね中小企業は - >>18
例外をマニュアルに書かないの？ - >>20
IF文やCASE文がどんどん入れ子になるプログラムみたいになる
その入れ子の中にGOTOがあって飛び出したりするw
マニュアル読んだら余計わからなくなるから
だったら身体で覚えた方が早いやってなる - >>35
読みながら身体で覚えた方が早い - >>35
else 上司に相談
ってしとけば原則マニュアルはシンプルな形で完成しそうなもんではあるが - >>43
そうねそれはやった
だけどこれさえ読めば全てOKってものにはならなかった
俺は自分が退社するのに後任が決まらないまま期日を迎えてしまったのでできたものを提出して辞めてきたけどその後どうなったかな… - 自分で作ればいい
要領良く乗り越えたら必要を感じず作ろうと思わない - >>19
人を使う立場になったら別 - >>22
会社の研修がしっかりしてたら後は経験積ませるだけでしょ - >>29
研修終えて数ヶ月の間が一番辞める奴多くて一番うざい辞めかた - もっとマニュアルがあればなぁと思ったことないけどな
ツールの使い方くらいはどこもあったし、それより先の個人の能力に頼る部分はマニュアルじゃどうしようもないですし - >>24
ピヨピヨを即戦力にするため - >>25
それこそマニュアルでどうにかならんでしょ - >>27
ピヨピヨからピヨくらいになるのに何ヵ月とかけてるアホな職場大杉 - >>25
ピヨピヨの能力引き上げるて作業の標準化て事だろ？
マニュアル通りに仕事させて作業標準化すると能力高い人の効率下げるだけなんだよ - >>31
それ能力高くない人 - 例外処理があることを言い訳にサボってるから
- >>26
例外まで明記すればいいよね - >>28
それが膨大or定期的に新しいものが出てくるとめんどくさくなるんだろ - >>38
膨大っていくつくらい？ - ピヨピヨはマニュアル見ねえよ
- >>30
そのレベルの話してない - ゲームのシナリオライターやってるけど、キャラの資料とかフォーマットの資料はマニュアル化できるけど、面白い作品の書き方なんてのはマニュアル化できんよ
- >>40
本当に面白いもん作れるクリエイターならそれ出来るよ - >>45
まあ本当に面白いわけじゃないのかもな - うちのパートはマニュアル作ってるのに自己流でやって取引先から大目玉喰らったわ
- クチで説明してメモを取らせる奴が多いこと
- >>46
メモは大事だけど業務内容を口頭で説明することが多すぎる - 答えの決まってる単純作業みたいな仕事でマニュアルがないのはカス
でもそんな単純な仕事ばかりじゃない - 簡単な作業の手順書すら無ぇ…
- >>49
みんなアホだからな
人一人雇って辞められる損害のがデカいのに - マニュアル作ってやったら生産性バク上がりしたけど、マニュアルのおかげで「俺じゃなくていい」ってなって逆に待遇悪くなった
会社のために生産性上げると逆に個人が損するから、マニュアル作らないんだよ - 全ての業務がマニュアル化可能という仮説は、言い換えると全てのタスクがif thenルールで記述できるということだからな
政治や経済性以外の理由でシステム化できていない仕事なんていっぱい世の中にはあるやん - 個人の能力だの、マニュアルじゃどうしようもないことだの、そんなのマジでほとんど無い
世の仕事はすべて「誰でもできる」ことなんだよ
そうじゃないと回らない
だって「その人しかできない」のならその人が死んだら終わりだからね - 日本企業はサムスンを見習うべき
- 誰でもできるけど、常に刷新してるから、不断の勉強を怠らないことが必要なんだよ
できないんじゃなくて勉強してないだけ
能力があるんじゃなくて勉強してるだけ
なぜ日本の会社の多くはマニュアルが無いもしくは全然更新されてないカスなのか…
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