｢世界のユニクロ｣が本格的に始めた古着販売で苦戦しているらしい

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ユニクロが2024年から本格的に始めた古着販売が苦戦している。ライターの南充浩さんは「洗濯・染色といったコストがかかったり、仕入れが安定しなかったりとさまざまな課題がある中で、最大の壁はユニクロ以上の店舗数を持つ『あの古着店』がすでに日本各地にあることだ」という――。

画像＝プレスリリースより

そんな中、国内最大手のユニクロが2024年から本格的に自社中古商品の回収・再販売に乗り出しました。

ところが、今のところ古着を取り扱っているのは3店舗に留まっています。出店攻勢のスタートダッシュに定評のあるユニクロがなぜ計画通りの出店を果たせないのでしょうか。今回はリユース衣料・古着ビジネスの難しさについて考えてみたいと思います。

一口に「古着ブーム」と言っても、大きく分けると2種類あります。

一つはファッション需要に向けた「ブランド古着」や「ビンテージ古着」です。これは比較的高価格で販売されます。もう一つは、ユニクロが昨年から乗り出したような「自社の中古品を回収販売する古着」です。リユース販売業態と言ったほうがニュアンスは伝わりやすいでしょうか。こちらは低価格で販売されることがほとんどです。

付け加えると、ノーブランド品を比較的安価なファッション用として販売する古着ビジネスもあります。東京・下北沢や大阪・アメリカ村に軒を連ねる古着屋がその代表でしょう。軍からの払い下げ品なんかもここに含まれます。

2010年代後半からの「古着ブーム」として報道されるのにふさわしい事例は本来、ファッション需要向けとなります。これらがまぜこぜに「古着ブーム」として報道されるため、各社の回収販売によるリユース事業も「ブーム」なのではないかと錯覚されがちであるように感じられます。

ただ、実際のところ、新品販売をする各ファッションブランドに比べて、ファッション古着販売店もリユース販売店もほとんど（すべてではない）が規模をあまり拡大できていないのが全体的な傾向といえます。

4月11日にテレビ東京の「ガイアの夜明け」でユニクロのリユース事業の現状とその課題について特集がされました。2024年9月から自社リユース商品販売の全国展開を目指してスタートしましたが、現状はまだ東京・世田谷、福岡、前橋の3店舗に留まっています。

3店舗目が前橋南インター店に開設されたのは昨年10月のことで、そこから半年間、現在に至るまで出店がありません。3店舗目でストップしたままとなっています。事業が進まない理由の多くは「上手く収益化できていない」ということであり、この放送でもそのように語られていました。