日本企業「博士？いらない!サムスン行けば?」　これなぜなの?　本気で学力よりコミュ力だと思ってるの?

異例の冷遇…「博士号」取得者を日本の企業が嫌う理由とは？

博士号取得の割合をドイツ・イギリス・米国・韓国の各国と比較してみると、2000年以降日本は100万人あたり、130人であったが、2012年以降は減少に転じている。
他国は150～300人であり現在でも増加中である。

https://life.gentosha-go.com/articles/-/7248

［WBS］ ノーベル賞に黄信号！？低学歴化するニッポン！

・経団連の加盟企業が選考時に一番重視する要素「コミュニケーション能力」

・就職できないポスドクを採用したのがサムスン。年収は1000万円になった

・ノーベル医学生理学賞、本庶佑「この国では学位を持つ人の処遇が非常に低い。世界では行政府だってほとんど学位を持っている。専門の高度な知識を持った人が国のリーダーにならなければやっぱり遅れる」

・日本では大学を卒業した人の平均年収は418万円で、大学院は524万円。アメリカは博士号を取得すると915万円と大幅に増加する。

https://lovely-lovely.net/business/doctor

三人寄れば文殊の知恵

就活最高位が東大アメフト部だから

>>1
企業が博士を冷遇するのも正社員の既得権益のせいだよ
もしお前が企業の採用担当だったとしたらって想像してみなよ
有能か無能かも分からない博士を雇って
もし無能だった場合高い賃金払ってずーっと雇用し続けなきゃいけなくなるんだぜ

もし企業の採用担当だったとしたらって想像してみなよ
企業のトップの立てた計画に従ってその計画に合うスペシャリストの博士を大量に採用したとして
数年後にもしトップが交代して計画が変更になったらどうすんのさ？
不要になったスペシャリストを高い賃金払ってずーっと雇用し続けなきゃいけないんだぜ？

もしお前が企業の採用担当だったとしたら
博士を冷遇したくなる気持ちも分かるだろ？

だから全ては正社員の既得権益のせいなのさ

>>8
そんなの経営するなら当たり前じゃね
成功する研究と研究者に金を出すとか国家を上げて当たりくじだけ買うみたいなことやってるからこの体たらくだろ
成功している企業はきちんと失敗もしてるわ
正社員とかいう当たり前の制度を既得権益とかいう時点で先はない

>>13
失敗はとても重要なことだよ
それなのに成功するプロジェクトだけを企業に強いてるのは正社員の既得権益のせいだよ
プロジェクトが失敗したらそのプロジェクトに関わってて不要になったスペシャリストを高い賃金払ってずーっと雇用し続けなきゃいけないんだからね
外国じゃ失敗したプロジェクトはそのプロジェクトのスペシャリストごと切り捨てられるからこそイノベーションに挑戦できるのさ

>>8
いやわからん

この国ではコネとコミュ力で全てが決まるから
まあ最強はコネだけど

>>9
大学もコネとコミュ力で全てが決まる
院試からして事前の顔合わせを要求するのがアカデミア

( ﾟДﾟ)「おいらが役に立つでしょう」
(´・ω・)「おいらのコメントは最高だぜ」
( ﾟДﾟ)「日本は、賃金を上げませんでした。賃金を上げないから機械の進歩が止まりました。賃金の安い人の数にものを言わせて、物を作ってきたからです」
(´・ω・)「竹中平蔵を殺害してくださいね」
( ﾟДﾟ)「すると、進歩か止まった日本という国では博士号を持つような人がいても就職先限られます」
(´・ω・)「日本企業が欲しいのはベトナム人の奴隷だからね」

普段は冷遇してるのにノーベル賞の時だけ狂喜乱舞するキチガ●ジャップ

高い給料を払いたくないんだろ

>>1
お前らを見てると学力よりコミュ力だと思う

アカデミアが傲慢だから

お前の上司中卒だぞ必死よそりゃもう学歴と戦うのに必死よ

博士課程で給料でないからだろ
当然質が悪くなる→民間に博士いない→難しい研究が理解できない
の悪循環

ほとんどが駒なのにスペシャリスト何人も雇ってどうすんだよ

コミュ力言ってる連中がコミュ力ないしな
あるならそういうの苦手な研究肌の人間もうまいこと取り入れてやっていける
排除するだけなのにコミュ力と言ってるただの村社会の延長

行動力とか評価されるけど行動力のある無能ほど厄介なものはない

>>29
査読論文持ってるのが無能なの？
それとそのセリフ小泉進次郎でも聞いたが
じゃあ「原発再稼働」が正解なの？
今度は柏崎を爆発させるつもりか。いい加減にしてくれよ。
東京電力ってどんだけ杜撰な会社だと思ってるんだよ。

優秀な博士様の能力を生かせる職場とは思えないから申し訳なくて不採用

採用担当が文系だからな